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　　9月28日，集團(tuán)黨委書記、董事長祁騰武主持召開集團(tuán)2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨第四季度工作調(diào)度會，貫徹落實自治區(qū)黨委、政府部署要求，總結(jié)前三季度工作，分析研判目前集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢，研究部署第四季度工作，動員集團(tuán)全體干部職工，緊抓本年度生產(chǎn)建設(shè)工作最后窗口，奮力沖刺集團(tuán)“第一步”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”規(guī)劃良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)肖長歌、羅布次仁、李軍、溫勇出席會議，各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
 

　　會上，肖長歌通報了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成和工作推進(jìn)情況，分析總結(jié)了前三季度工作的問題與差距，細(xì)致安排了第四季度重點(diǎn)工作。他指出，面對當(dāng)前形勢，各部門、各單位要錨定年初目標(biāo)，堅定信心，通力協(xié)作，狠抓落實，堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不變、考核不變，確保完成年度指標(biāo)。一是聚焦經(jīng)營管理，全力提質(zhì)增效，確保完成年度經(jīng)營指標(biāo)；二是加強(qiáng)項目管控，樹立全周期理念，確保項目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效；三是做實監(jiān)督考核，激發(fā)干事動力，確保各項工作有效落實。
 

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞分管面重點(diǎn)工作，研究提出下一步措施。咨詢公司、置業(yè)公司、儲能公司就完成全年經(jīng)營指標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。
 

　　祁騰武強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位一要明確目標(biāo)、明確責(zé)任、明確措施。年初的既定目標(biāo)不變，集團(tuán)“三步走”第一步戰(zhàn)略目標(biāo)不變，要找準(zhǔn)目標(biāo)差距，正視問題并深入剖析原因，層層壓實責(zé)任，拿出具體措施，不折不扣完成既定目標(biāo)。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和督察考核。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要常抓不懈，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色、提高效率。今年的考核目標(biāo)不變，對于考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和單位，要給予表彰和獎勵；對于考核不達(dá)標(biāo)的，要進(jìn)行問責(zé)和督促整改。三要強(qiáng)化要素保障。重點(diǎn)加強(qiáng)人才保障和資金保障，要明確人才需求，主動作為，吸納并培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，彌補(bǔ)人才缺口，同時全面優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資金成本，提高運(yùn)營效率。四要強(qiáng)化安全和生態(tài)措施。系統(tǒng)落實生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察問題整改工作的同時，加強(qiáng)自查自糾，進(jìn)一步健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度與考核機(jī)制，時刻繃緊“安全弦”，抓好項目安全防線、基礎(chǔ)管理提升、災(zāi)害應(yīng)急防范等各項工作。五要強(qiáng)化前期工作。要對標(biāo)對表抓好“十四五”規(guī)劃和集團(tuán)“第一步”戰(zhàn)略規(guī)劃收官各項工作，為“十五五”規(guī)劃謀篇布局起好步，扎實推動各項工作再上新臺階。

 

 

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